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Die Feedback Analyse ist eine Methode die Peter Drucker geprägt hat. Vgl. "The Effective Decision, 1967" oder auch in 'Die Kunst des Managements ', 2000 in den beiden Artikeln "Die effektive Entscheidung " und "Die Kunst, sich selbst zu managen ".

Peter Drucker: "Der einzige Weg, die eigenen Stärken kennen zu lernen, ist die Feedback-Analyse."

Zentrales Element der Feedback-Analyse ist nach Peter Drucker vor wichtigen Entscheidungen seine eigenen Erwartungen in Bezug auf die Ergebnisse dieser Entscheidung schriftlich festzuhalten. Nach 9 bis 12 Monaten soll das Ergebnis der Entscheidung mit der ursprünglichen Erwartung verglichen werden.

Hierdurch ist es möglich, die eigene Entscheidungskompetenz kontinuierlich zu steigern.

Die Feedback-Analyse ist somit ein einfaches Werkzeug, welches keine umfangreiche Anleitung oder Einführung benötigt, sondern lediglich einen Stift, ein Blatt Papier und einige Minuten Zeit.


Eine kurze Erläuterung zur Feedback-Analyse findet sich hier: http://www.dexter.de/feedbackanalyse/



Siehe auch: Peter F. Drucker, Die Kunst des Managements, Führungsmethoden, Führungswissen, Die effektive Entscheidung

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